從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

抖音衝觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  TikTok買直播人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 買TikTok在線直播人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Facebook在線買觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 灌抖音觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 買Facebook在線直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌Facebook直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 衝抖音在線直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。蝦皮Shopee灌觀看人數

身處窘境時提醒自己，你是最棒的　　古希臘的哲學家蘇格拉底臨終前，讓他多年的得力助手為他尋找一個最優秀的閉門弟子。那位忠誠而勤奮的助手通過各種渠道找來了一位又一位，可惜都被蘇格拉底婉言拒絕了。　　半年之后，蘇格拉底眼看就要告別人世，最優秀的人選還是沒有眉目。助手淚流滿面地來到病床前，沉重地說：“我真是對不起您，令您失望了！”　　蘇格拉底回答道：“失望的是我，對不起的卻是你自己。本來，最優秀的是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己給忽略、給耽誤、給丟失了??”話沒說完，一代哲人就永遠離開了他曾經深切關注著的這個世界。　　欣賞別人的人固然值得我們尊重，但是懂得欣賞自己的人同樣值得我們去尊敬。其實自己本身就是一座金礦，關鍵的是如何發掘和重用自己，使自己成為最優秀的人。我認為：相信自己，便是讓自己成功的第一秘訣。古今中外，因為自信而成功的人數不勝數，可是自信為什么可以產生如此巨大的激勵作用呢？自信不是自負，而是建立在正確認識自己的基礎上對自己正確評價后產生出來的一種堅定的自我信任感。　　相信每個人都看過一場天鵝舞，當衣著白色舞衣的一只只美麗高挑的“天鵝”在舞臺上盡情起舞時，她們便把自己的舞姿展現給觀眾。當然前提是她們對自己很自信，每一個跳躍，每一次張開雙臂，都顯得那樣從容。或許你會說：“她們自信有資本，長得漂亮又會跳舞，可是我什么都不會。”若是你這樣想的話，那么你就是對自己不相信。　　金無足赤，人無完人，世界上沒有一個人是十全十美的，都有自己的長處和短處，都具備能讓自己成功的某個方面特長。自信，可以幫助我們發現自己的長處，從而產生一種向上的動機，激勵自己去發揮特長。自信，可以激勵人們為自己選擇一些難走但又是必經的人生之“路”，并義無返顧地走下去。在奮斗的過程中，自信激勵著人們克服困難，勇往直前，最終獲得成功。　　這是一場歷史上曾記錄的世紀大賽跑。　　參賽的人數非常多，有三億多人報名參加。比賽的路程艱苦異常，而比賽的結果只取第一名，并沒有亞軍和季軍。之所以會有那么多人參加，是因為優勝者可以獲得有史以來最大的獎賞。　　比賽開始，在第一道關卡的障礙處就淘汰了大多數的參賽者，一部分因畏懼障礙而退縮，另一部分則因無法通過難度極高的障礙而遭淘汰，能過關的只剩下千分之一，他們繼續向前跑。　　緊接而來的，是一大片綿延無垠的沙漠。根據比賽的規定，參賽者不得攜帶飲水，只能憑借自己的耐力與體力，跑完全程。　　能通過第一關障礙的跑者，那是千人中唯一的強者。他們在干旱的沙漠上個個奮力向前，欲爭奪最后的錦旗。隨著時間一分一秒過去，在沙漠上耗盡體力的選手難以計數，一個接著一個倒下。跑完沙漠全程的，竟只有數十人，是通過第一道關卡人數的千分之一。　　更困難的考驗還在前方，沙漠的盡頭出現雙岔路口，完全沒有路標的指示。跑者必須憑借自己的智慧做選擇，選對了路尚有一絲希望；選錯了，則枉費先前的所有努力，將面對全的失敗。　　深具智慧的最后一群選手選擇了正確跑道，他們拖著疲憊的身子，激發出最后的潛能。他們知道自己已然戰勝了數萬失敗對手，只要再堅持最后這段路，終將贏得冠軍。　　終點就在眼前，一名選手鼓起勇氣，用盡一切力量，拼命向前沖刺，終于越過終點線，成為唯一的獲勝者。　　此刻，舉世為他歡呼喝彩，因為他是最偉大的勝利者，獲得有史以來最豐盛的獎賞。　　我們是最棒的，我們是成功者，我們是頂尖的大師。我們不是在告訴我們或教導我們，只不過在提醒我們罷了。　　所有的成功人士知道，在人生中他們可以控制的一個層面就是自己的想法！　　到底是珍珠或石頭，除了靠別人的賞識外，最重要是先去肯定自己，好好發揮自己的優勢，盡自己最大的努力。　　人在出生前，已經具備了一切最完美的條件，且成功地成為唯一的勝利者。再次喚醒我們沉睡的潛能，所有足以帶領我們邁向巔峰的成功因子，都早已安置在你心里，只要我們了解、開始發揮潛能，無需經過任何訓練，我們將立刻成為成功跑道上的最佳選手。　　其實，倘若失去信心也許會失去機遇，失去一生的幸福。有了信心，就會勇往直前，取得成功和幸福。　　自信是一種心態，一種氣度，一種修養，在開放的人生里，你的心有多大，夢想就有多大，夢想有多大，成就就有多大。心情的顏色會影響世界的顏色。一位哲人說過：一個人的心態就是一個人真正的主人，要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你，而你的心態將決定誰是坐騎誰是騎師。　　自卑的人，總是在自卑里埋沒的自己。所以請相信，你是這個世界上唯一的而且是最棒的。　　感悟：有很多煩惱和痛苦是很容易解決的，有些事只要你肯換種角度、換個心態，你會有另外一番光景。所以，當我們遇到苦難挫折時，不妨把暫時的困難當作黎明前的黑暗。只要以積極的心態去觀察，去思考，就會發現，事實遠沒有想像中的那樣糟糕。換個角度去觀察，世界會更美。現在，很多人活得很累，過得很不快樂。其實，人只要生活在這個世界上，就有很多煩惱。痛苦或是快樂，取決于你的內心。人不是戰勝痛苦的強者，便是向痛苦屈服的弱者。再重的擔子，笑著也是挑，哭著也是挑。再不順的生活，微笑著撐過去了，就是勝利。所以，你要從現在開始，微笑著面對生活，不要抱怨生活給了你太多的磨難，不要抱怨生活中有太多的曲折，更不要抱怨生活中存在的不公。當你走過世間的繁華與喧囂，閱盡世事，你會幡然明白：人生不會太圓滿，再苦也要笑一笑！ 哪怕身處溝壑，也要記得仰望星空 給身處二流大學依舊迷茫的你一些過來人的大實話 身處逆境，也可以走出一條向上的路來分頁：123

肖復興：珍惜第一次　　人生有許多第一次：第一次學說話、第一次學走路、第一次挨揍、第一次乘飛機……第一次之所以難忘，是因為它較以后的重復是新鮮的，猶如剛剛烘烤出爐的面包帶著香味。　　對于孩子，更是如此。因此，讓孩子抓住他人生第一次的體驗來寫作文，一般都會寫得具體、生動。因為這畢竟是他自己經歷的，而且由于是第一次便越發觸動心扉。想想我們成人自己，不這樣嗎?即使過去了很多歲月，但人生許多第一次的情景能夠忘懷嗎?我讓肖鐵常常進行這樣“第一次”的訓練。這樣的訓練，使他感到有的可寫，覺得不難。　　肖鐵剛上四年級時，奶奶突然去世了。家里少了老人，我和他媽媽又上班，肖鐵再放學回家不會有奶奶開門，他只好像許多雙職工的孩子一樣，脖子上掛一把鑰匙。不過，他和別的孩子一樣，因為奶奶剛剛去世，那鑰匙便和他對奶奶的感情交織在一起。我對他說：“你這篇作文能寫好，因為它不是單純寫鑰匙，而是寫你的感情!”　　他寫得不錯，不僅寫出了感情，而且寫出掛鑰匙之后微妙的心理變化。我指著作文中寫心理變化的部分對他說：“這段寫的最好!”為什么?真切。它不靠作文入門之類的書照葫蘆畫瓢，不是瞎編，而是真實的體驗和感受。　　別讓孩子輕易放過人(www.lz13.cn)生難得的第一次。　　［附］第一次掛鑰匙肖鐵　　今天，我第一次掛鑰匙。以前我是不會的，可奶奶去世了，不會給我開門了。奶奶臨終前看到我學會了騎車，奶奶很高興，我也很高興。我的衣服臟了，奶奶給我洗干凈；中午，家里沒人，奶奶會給我做好飯菜；我做錯了事，爸爸氣得要打我的時候，奶奶會替我說情；每天放學回家一敲門，奶奶就會開門露出笑臉……　可是，現在永遠、永遠不會了。我得自己在脖子上掛鑰匙了。　　昨晚，我怕不會開門鎖，偷偷拿鑰匙練了一遍，發現門挺好開，心里才踏實了。今天上課時我總想：回到家干什么呢?有人來了怎么辦呢?我自己怎么熱飯呢?……　　中午放學回家，我用手一直捂著鑰匙，心咚咚跳，一直跑上樓，到了家門口，我敏捷地打開了門，長長松了一口氣。 肖復興作品_肖復興散文 肖復興：學會感恩 肖復興：荔枝分頁：123

成功走上管理崗位的11個技巧        能夠幫助經理人“有所不為”的管理與領導技巧數不勝數，不過，本文精選的其中一些方法，能幫助他們更快地完成從一味地“執行”到側重“管理”與“領導”的轉變，是被實踐證明了的很好的管理方法。我把這些關鍵的管理與領導技能稱為“黃金技能”，它們分別是： 　　·拓展下屬的工作能力，包括給他們提供培訓和授權。　　·積極主動地傾聽員工的心聲。　　·給予并接受員工的反饋。　　·激勵團隊成員。　　另一種成功走上管理崗位的方法是，學會享受管理工作的樂趣，享受你能對其他人施加的積極影響。為什么不最大限度地發揮管理者的作用呢?很多“意外型經理人”都發現，當他們開始享受工作的樂趣，并意識到管理工作的重要性時，所有的問題都不存在了。有過這種經歷的經理人告訴我，這種體驗使他們的工作變得更輕松、壓力更小了，以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面，我將與大家分享這些技巧，它們曾幫助很多“意外型經理人”成長為成功的經理人。　　1.不找借口。　　成功的經理人知道應該停止抱怨，停止抱怨公司或上層主管把自己安排到管理崗位上;也不會因為自己還沒有準備好，或不善于做管理而自怨自艾;同時也接受下屬員工有可能對管理者怨聲載道的事實。他們把所有的精力都放在管理工作中，一旦他們做到了這些，工作就將變得充滿挑戰和樂趣。成功的經理人都不愿把創造力和精力浪費在給自己找借口上。　　2.嘗試新事物。　　成功的經理人勇于嘗試自己從未想過的新生事物，敢于去做其他的經理人從未做過的事情。舉個例子，在華盛頓某個政府部門任職的一位經理人告訴我，她準備在今后每次會議開始前，給大家講一則與管理有關的笑話(當然，一定是非常有意思的笑話)。這種做法與眾不同，很快就幫助她增強了與員工的親密關系。嘗試新事物幫助這位經理人快速達到了自己的目標。　　3.自我激勵。　　成功的經理人會告訴自己，最近哪些工作做得特別出色，在哪些方面又取得了進步，以及克服了哪些困難。他們經常與內心的自己展開積極的對話，自己祝賀自己。他們認識到，其他人不可能給予他們所需要的積極反饋。因此，他們自己行動，學會了自我激勵。他們是非常自信的一群人。　　4.使目標可視化。　　成功的經理人對于自己想要達成的目標有著清楚的認識(比如，與每個下屬建立良好的合作關系、讓每個員工工作效率更高)，并在腦海中不斷加深對成功圖景的印象，直到它已成為他們衡量自己及自身行動的一種標準。腦海中美妙的可視化圖景能幫助他們取得難以置信的積極成果。　　5.認可員工的點滴進步，與下屬構建信任關系。　　成功的經理人能夠察覺下屬的點滴進步，只要團隊成員的工作取得了進展，就會適時地給予他們贊揚與鼓勵。如果等到工作完成了才進行表揚，效果就不那么明顯了。　　6.熱情洋溢，說到做到。　　成功的經理人在取得成績的時候都會興奮異常。在分配任務或工作時，他們激情四射。他們從不放棄，并且鼓勵其他人奮力一搏。　　7.不斷地描繪愿景。　　當經理人與員工分享有關客戶、商業環境、部門的突發事件、公司的未來發展方向等信息時，團隊成員通常會對手頭的工作更有興趣。成功的經理人善于把員工的工作與部門及企業的目標結合起來。　　8.讓員工知道你的企圖心。　　經理人都有良好的企圖心。他們想要管理得更出色，并帶領團隊走向勝利。然而，只有良好的企圖心是不夠的，因為沒有人真正了解經理人的企圖心是什么。在工作場合，人們評價經理人工作的標準，是他們的行動、舉措，以及作出的成績。成功的經理人知道，應該把自己的企圖心貫徹到工作實踐中，而不是一個人在那里孤芳自賞。　　9.增強員工的自信。　　有些經理人認為，幫助員工是經理人能做的最好的事情，這顯示了對員工的關心和愛護，能贏得員工的尊敬。事實上，很多成功的經理人的觀點與之截然不同。他們認識到，在大多數情況下，如果經理人能鼓勵員工學習、發展，以及更獨立地完成工作(并與其他團隊成員團結互助)，員工會更有自信，他們的工作質量、數量與速度都會提高。增強員工自信的最佳方式之一，是讓團隊成員參與決策。當員工親身體驗了決策過程，或根據自己的意志作出了決策之后，他們更有可能相信決策的正確性，更好地去執行它。如果只是經理人一個人作出決定，員工的響應程度就會差很多。當成功的經理人讓團隊成員參與決策過程時，員工就有了“主人翁”的意識。　　10.尋找一位導師。　　但凡優秀的企業，都會為經理人提供一位導師，幫助他們學習企業文化、規章制度，以及被企業認可的管理措施。如果企業沒能提供這樣一位導師，成功的經理人會在自己需要的時候，尋找適合自己的導師。經理人需要在企業中找到一位自己以及所有的團隊成員都認可的導師，并且這個人要是一位出色的經理人。然后，經理人應該詢問對方的意見，看他/她是否愿意幫助自己和自己的團隊。　　11.與員工建立信任關系。　　在走上管理崗位后不久，經理人就發現，如果下屬員工信任自己，管理工作就會變得更輕松，自己也可能取得更好的業績。不過，與員工建立信任關系并不那么容易，因為絕大多數員工都對領導的動機抱有或多或少的懷疑。然而，如果經理人能夠說到做到、履行諾言，維護員工的利益、誠實守信，為員工提供必要的人力與物力支持，不斷地員工溝通，在個人層面上了解每一個員工，并為下屬創造發展與成長的空間，就有可能與員工建立起信任關系。站長為你推薦文章：[勵志書籍的感悟] [35個成功勵志法則 ] 分頁：123

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